2019年9月10日，由中国房地产TOP10研究组主办的“2019中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十六届中国房地产品牌发展高峰论坛”在北京雁栖湖举行。
鸿坤地产凭借精致产品及高速的发展，不断提升的品牌价值荣获“2019中国环渤海区域房地产公司品牌价值TOP10”、“2019中国房地产住宅开发专业领先品牌价值TOP10”；鸿坤理想系荣获“2019中国房地产系列项目品牌价值TOP10”；鸿坤物业以客户价值为核心，深耕传统物业服务，搭建满足客户居家生活需求的资源平台，彰显服务品牌价值，鸿坤物业荣获“2019中国物业服务特色品牌企业——亲情物业”。鸿坤赵彬先生荣获“2019中国房地产品牌贡献人物”荣誉。
鸿坤地产：践行“双圈战略”，加速规模扩张，综合实力不断提升
鸿坤地产在2017年正式确定都市圈+生态圈的“双圈战略”，在战略指导下，加速规模扩张，顺应行业趋势，综合实力不断提升。
鸿坤地产“双圈战略”以都市圈和生态圈为核心。其中，在都市圈战略下，鸿坤地产持续深耕京津冀、长三角、粤港澳大湾区以及海南城市群，形成全国化布局基础上的都市圈聚合效应。鸿坤“生态圈”战略是基于鸿坤集团地产、产业、文旅、四大板块核心优势，通过产业协同、生态整合，为都市圈赋能，为用户创造更多价值。
鸿坤“双圈战略”一方面奠定其在“都市圈”时代的先发优势，另一方面则让鸿坤整合自身资源优势，多维度践行“让人们住的开心，让城市充满活力”的企业使命，深化“创新型城市运营商”角色，为鸿坤赋予新的企业内涵和核心竞争力。
图：鸿坤地产双圈战略图
优化战略布局,轻重并举
近年来，鸿坤集团在“都市圈”+“生态圈”的“双圈战略”基础上，提出了“轻重并举”的进一步发展方向，用好自身在城市运营上相对综合的经验与资源，提供优质的产品和服务。通过优化战略布局，加快轻资产业务落地，实现创新突破，通过IP共享、资源共享，以合作开放的姿态迎接市场的机遇与挑战，坚持用资源整合的方式，融入创新元素和理念，做城市运营。鸿坤地产集团作为鸿坤集团核心业务板块之一，拥有丰富的房地产开发建设和运营经验和极具竞争力的产品研发及产品打造能力，在“双圈”战略和轻重并举的战略布局之下，创造企业更大的价值。
三大成熟业务生态 ,开启全生命周期呵护
经过17年的发展，鸿坤地产拥有住宅地产、商业地产、物业服务三大成熟业务体系。在住宅领域，鸿坤地产精控开发建设全周期生产流程和管理体系标准，致力于打造经得起考验的优质产品，注重深研客户需求，持续对住宅产品进行创新升级，形成“TOP系”、“语墅系”、“理想系”、“原乡系”和“都市系”五大成熟产品系，全方位满足客户的宜居诉求。2002年，刚刚成立的鸿坤以地产开发为起点，通过招拍挂形式取得北京西红门项目一二级联动土地开发权，目前已累计开发项目超50个，业务遍布全国。自成立以来，鸿坤的规模性显著增强，其产品受到了市场的广泛认可。
在商业领域，鸿坤商业通过对各类型自持商业的管理和运营，为客户创造丰富的生活方式，为区域和城市增添活力。2018年，鸿坤商业地产形成购物中心、社区商街、体育综合体三大独立发展产品系，打造了鸿坤广场购物中心、鸿坤西红门体育公园、武清NBA CENTER、新都荟等项目，开创 “拾光小镇”、“占座儿”等特色IP。例如鸿坤西红门体育公园，将体育场馆、商业服务、城市公园完美融合，极大丰富了西红门区域公园和体育等人文资源，为居民提供了良好的运动与休闲环境，带动区域整体生活品质的提升。
正在为10万+用户提供专业服务的鸿坤物业以“让人们住的开心”为使命，积极践行“客户资产保值增值大管家”的企业定位，16年间沉淀出一系列快速高效的服务制度，打造出涉及4个阶段、16大类、101项服务细节完善的服务管理体系。凭借健全的品质保障系统，其服务质量、服务满意度在业内始终处于领先水准。目前，鸿坤物业服务业态已由住宅拓展至商业、办公和产业园区等非居业务，管理幅度也由总部北京逐步拓展至天津、河北和海南等全国多个省市开展了规范化的物业服务工作。
当下的都市圈发展和居住消费需求升级迅速，鸿坤地产与时俱进，创新产品维度与服务模式，通过住宅、商业、物业服务三轮驱动，守护城市人居全生命周期诉求，以企业之力为用户带去最大的安全感。
以善为念，创建价值，打造公益生态
鸿坤以善建价值、善见未来为企业理念，从善出发，看见价值、创建价值，有未来的眼光和眼界，不注重短期的获利，善于看见持续增长的价值，通过产品创造生活方式，给客户带来的是一种生活价值的改变，给区域带来繁荣、带来活力，给社会伙伴和内部员工承诺和回馈。
鸿坤地产积极汇集各方资源，建设学校、医院、公园等各类城市公益，推进儿童助学、环境保护、贫困救济等公益活动，将“美”与“善”注入城市运营，在驱动区域价值的提升和崛起的同时，打造公益生态，为人们构建友好、分享、友爱的城市精神和共同家园。
在现代社会已经由服务经济进入体验经济时代背景下，鸿坤地产将继续坚持战略方向，推进“双圈”战略布局， 进一步发展“轻重并举”的战略格局，通过对自己能力的持续开发，以及对城市资源的优势整合，构建优化出新的价值，提高城市的综合竞争力、增加城市活力、提升城市居民生活质量和幸福体验感，深化”创新型城市运营商“的切实践行。
文章来源：微信公众号【中指研究院】